2023年2月26日，招标公司组织了“目标与绩效管理”为主题的培训。30余名青年代表选择周末时间，以饱满的热情投入此次活动。
何谓“目标”？何谓“绩效管理”？没有目标，企业能做大做强吗？个人目标来源于何处？当前的绩效管理重心在哪？
面对这些问题，交大终身教育学院戴黔锋老师一一做了讲解。课上，戴老师从目标体系建立出发，提出目标管理必须遵从的基本思想：建立大目标；设立基本单位的个别目标；共同目标及个别目标与大目标一致；按照“期望、smart、参与”三个原则，将公司战略分解到“公司级目标、业务目标、部门目标、个人目标”，通过横向、纵向沟通，完成所有目标，从而做大做强业务。
对于“绩效”的定义，戴老师提出了新的解释，他指出，传统绩效管理循环重心在于考核，但当前重心在于企业与个人之间的协调、绩效实施和辅导环节；建议弱化考核结果的应用，将目标管理和绩效考核分离，强化绩效沟通和辅导环节，真正做到绩效目标与个人完美匹配。
通过一天的培训，学员们受益匪浅，认识到只有将个人的目标与组织的目标有机结合，才能更好地推动企业和个人发展。大家表示，在今后的工作中要充分运用好所学所知，进一步提升个人的管理理念和实践能力。
